Plan/Manual/Introduction/uk: Difference between revisions
(Created page with "Category:Офісні програми/uk") |
(Created page with "---- {{Plan/Prevnext|prevpage=|indextext=Зміст|nextpage=Визначення}}") |
||
Line 28: | Line 28: | ||
:* Стеження за виконанням завдань за допомогою [[Special:myLanguage/Plan/Manual/Task Execution View|панелі виконання завдання]] або [[Plan/Manual/Task Status View|панелі перегляду стану завдання]]. | :* Стеження за виконанням завдань за допомогою [[Special:myLanguage/Plan/Manual/Task Execution View|панелі виконання завдання]] або [[Plan/Manual/Task Status View|панелі перегляду стану завдання]]. | ||
---- | |||
{{Plan/Prevnext|prevpage=|indextext=Зміст|nextpage=Визначення}} | |||
[[Category:Офісні програми/uk]] | [[Category:Офісні програми/uk]] |
Revision as of 06:57, 10 December 2019
Вступ
Можливості програми:
- Керування завданнями за допомогою редактора завдань.
- Структура розподілу робіт з визначенням кодів структури.
- Завдання, підсумкові завдання та етапи.
- Різні типи обмежень за часом.
- Різні типи залежностей.
- Керування завданнями за допомогою редактора завдань.
- Керування виконавцями за допомогою редактора виконавців.
- Структура розподілу виконавців.
- Типи виконавців за роботою та матеріалами.
- Розподіл виконавців на групи.
- Команди виконавців.
- Керування виконавцями за допомогою редактора виконавців.
- Визначення робочого часу та відпусток за допомогою редактора робочого часу і відпусток.
- Керування вартістю за допомогою редактора структури розподілу вартості.
- Керування прибутками.
- Планування проектів за допомогою редактора розкладів.
- Планування вперед від початкового моменту часту та назад від часу завершення.
- Можливість дозволу або заборони понаднормової роботи.
- Розподіл PERT за оптимістичною, песимістичною та найімовірнішою оцінкою.
- Декілька розкладів з можливістю планування за поточними даними щодо поступу.
- Планування проектів за допомогою редактора розкладів.
- Стеження за виконанням завдань за допомогою панелі виконання завдання або панелі перегляду стану завдання.