Jump to content

Plan/Manual/Definitions/da: Difference between revisions

From KDE Wiki Sandbox
Claus chr (talk | contribs)
Importing a new version from external source
Claus chr (talk | contribs)
Importing a new version from external source
Line 93: Line 93:


<span id="Work_Breakdown_Structure"></span>
<span id="Work_Breakdown_Structure"></span>
;Work Breakdown Structure
;Arbejdsfordeling
:The WBS is used to break down large projects into manageable chunks to ease planning and management.
:WBS'en bruges til at opdele store projekter i håndtérbare stumper for at gøre planlægning og håndtering lettere.


{|width="95%"
{|width="95%"

Revision as of 16:43, 16 September 2011

Introduktion

I projekthåndtering bruges nogle ord forskelligt i forskellige programmer, organisationer eller projekttyper. I mere udtømmende ordbøger for projekthåndtering vil du finde alternative definitioner for de fleste ord.

Denne liste definerer, hvordan visse termer bruges i Plan.

Termer

Konto
En konto bruges i en Struktur for omkostningsanalyse (Cost Breakdown Structure, CBS), hvor omkostninger fra Opgaver eller ressourcer kan samles.

Allokering
Opgaver allokeres til Ressourcer under projektets planlægningfase. Den faktiske tildeling sker under skemaplanlægningen. Bemærk, at tildeling ikke kan garanteres, da ressourcen måske ikke er til rådighed.

Tildeling
Opgaver tildeles til Ressourcer under skemaplanlægningen.

CBS
Struktur for omkostningsanalyse

CPI
Er Cost Performance Indexet og er lig med BCWP/ACWP. Når dette indeks er mindre end 1, så har du overskredet budgettet. Hvis indekset er større end 1, så er omkostningerne under det budgetterede.

Struktur for omkostningsanalyse
CBS'en organiserer konti i en struktur, for at kunne samle omkostninger uafhængigt af WBS og RBS.

Estimat
Estimatet er den forventede indsats eller tid, der skal bruges for at færdiggøre en opgave.

Milesten
Mangler

PERT
Programevaluerings- og -inspektionsteknik

Programevaluerings- og -inspektionsteknik
Mangler

PERT fordeling
En forenklet måde at beregne forventede estimater ud fra optimistiske, mest sandsynlige og pessimistiske estimater.

RSB
Struktur for ressourceanalyse

Struktur for ressourceanalyse
RSB'en organiserer ressourcer i ressourcegrupper.

Ressource
En ressource kan være af typen Arbejde, Materialer eller Team. En ressource skal altid tilhøre en Ressourcegruppe.

Ressourcegruppe
En ressourcegruppe bruges til at samle ressourcer, som ligner hinanden.

Resource Team
Et "resource team" er en ressource, som består af et antal andre ressourcer.

SPI
Er "Schedule Performance Indexet" og er lig med BCWP/BCWS. Når dette indeks er mindre end 1, så er du bagud i forhold til planen. Hvis indekset er større end 1, så er du forud for planen.

Sammenfatningsopgave
Mangler

Opgave
Mangler

vCard
vCard er et filformat, som er standard for elektroniske visitkort.

WBS
Arbejdsfordeling

Arbejdsfordeling
WBS'en bruges til at opdele store projekter i håndtérbare stumper for at gøre planlægning og håndtering lettere.
Next
Main Work Area