Plan/Manual/Definitions/uk: Difference between revisions

From KDE Wiki Sandbox
< Plan‎ | Manual
(Created page with ";ІВР :Скорочення від ''Індекс вартості роботи'', дорівнює БВВР/ДВВР. Якщо індекс є меншим за 1, ресур...")
Line 25: Line 25:


<span id="CPI"></span>
<span id="CPI"></span>
;CPI
;ІВР
:Is the ''Cost Performance Index'' and is equal to BCWP/ACWP. When this index is below 1, means that you are over budget. If the index is greater than 1 means that the costs are under budget.
:Скорочення від ''Індекс вартості роботи'', дорівнює БВВР/ДВВР. Якщо індекс є меншим за 1, ресурсів на виконання проекту не вистачить. Якщо індекс є більшим за 1, бюджет проекту перевищує витрати.


<span id="Cost_Breakdown_Structure"></span>
<span id="Cost_Breakdown_Structure"></span>

Revision as of 12:30, 17 September 2011

Other languages:

Вступ

У керуванні проектами різні терміни можуть використовуватися у різних програмах, різних компаніях або різних типах проектів для позначення однакових понять. У повніших глосаріях термінів керування проектами можна знайти різні визначення для більшості термінів.

За допомогою наведено нижче списку ви можете познайомитися з термінологією Plan.

Терміни

Обліковий запис
Обліковий запис використовується у структурі розподілу вартості (СРВ) для позначення місця, у якому має бути зібрано дані щодо вартості завдань або роботи виконавців.

Розподіл
Завдання може бути розподілено між виконавцями на етапі попереднього планування проекту. Справжнє призначення виконується під час остаточного планування. Зауважте, що призначення не гарантується, оскільки виконавець може бути недоступним.

Призначення
Завдання призначаються виконавцям під час планування.

СРВ
Структура розподілу вартості

ІВР
Скорочення від Індекс вартості роботи, дорівнює БВВР/ДВВР. Якщо індекс є меншим за 1, ресурсів на виконання проекту не вистачить. Якщо індекс є більшим за 1, бюджет проекту перевищує витрати.

Cost Breakdown structure
The CBS organizes accounts into a structure to enable cost to be aggregated independent of the WBS and RBS.

Оцінка
Оцінка — це очікуваний обсяг робіт або час, потрібний для виконання завдання.

Етап
Ще не написано

PERT
Program Evaluation and Review Technique

Program Evaluation and Review Technique
TODO

PERT Distribution
A simplified way to calculate Expected estimate from Optimistic-, Most Likely- and Pessimistic estimate.

СРВ (RBS)
Структура розподілу виконавців

Структура розподілу виконавців
У СРВ виконавців розподілено за групами виконавців.

Resource
A resource can be of type Work, Material or Team. A resource must always belong to a Resource Group.

Resource Group
A resource group is used to group similar resources.

Resource Team
A resource team is a resource that consists of a number of other resources.

SPI
Is the Schedule Performance Index and is equal to BCWP/BCWS. When this index is below 1, means that you are behind schedule. If the index is greater than 1 means that you are ahead of the schedule.

Підсумкове завдання
Ще не написано

Завдання
Ще не написано

vCard
vCard — формат даних, стандартний для ділових електронних карток.

СРР (WBS)
Структура розподілу робіт

Work Breakdown Structure
The WBS is used to break down large projects into manageable chunks to ease planning and management.
Далі
Основна робоча область