Plan/Настанови з керування проектом, що виконується на замовлення/Планування

Фаза планування

Початок роботи

Після першого запуску програми ви побачите вікно, подібне до наведеного нижче.

Для початку ми виберемо шаблон з восьмигодинним робочим днем і сорокагодинним робочим тижнем.

Налаштування основного проекту

Ми вкажемо назву і керівника проекту, а також визначимо деякі інші загальні відомості. Для цього слід натиснути піктограму Редагувати головний проект, розташовану у верхній лівій частині екрана. У відповідь буде відкрито вікно, подібне до наведеного нижче.

У цьому вікні можна вказати назву проекту, вибрати керівника зі списку облікових записів системи (якщо у вас встановлено KDE і Kontact) або вписати нове зручне для вас ім’я.

Значення Першої дати початку і Останньої дати завершення використовуються для планування проекту. Ми будемо виконувати пряме планування, тому встановимо першу дату початку відповідно до дати, коли ми маємо намір розпочати виконання проекту, а останню дату завершення у дату, коли проект має завершитися. Якщо не вдасться побудувати розклад проекту так, щоб його виконання можна було завершити вчасно, програма покаже повідомлення з попередженням.

За допомогою нижньої частини вікна можна додати коментар щодо проекту. Вказані дані буде використано для звітів або іншої загальної мети під час періоду виконання робіт.

Підказка

Не забувайте час від часу натискати комбінацію клавіш Ctrl + S для збереження даних! KPlato виконує регулярне оновлення файла резервних даних, щоб запобігти втраті даних у разі аварійного завершення роботи програми.

Визначення грошової одиниці

Ми можемо вибрати іншу грошову одиницю для виконання проекту. В українській локалі буде визначено гривню (₴). Нехай нам потрібно змінити грошову одиницю на євро (€). Щоб зробити це, скористаємося пунктом меню Інструменти->Визначити валюту. У відповідь на вибір цього пункту меню програма відкриє діалогове вікно, подібне до наведеного нижче.

Змініть у цьому вікні символ грошової одиниці з ₴ на € і натисніть Гаразд, оскільки інші параметри змінювати немає сенсу.

Робочий календар

Звернемо тепер увагу на календар робочого часу і відпусток, пункт якого розташовано у верхній лівій частині вікна (група Редактори). Після вибору цього пункту буде показано таку панель:

За допомогою центральної панелі вікна можна додавати різні календарі для різних часових поясів та розподілів робочих днів тижня. На правій панелі буде показано календар за місяць, у верхній частині якого можна буде налаштувати робочі години, типово 8 годин кожного дня з понеділка до п’ятниці, вихідні — субота і неділя.

Давайте додамо новий календар для наших наступних потреб: натисніть кнопку Додати календар, введіть назву

Installation

(встановлення) і виберіть часовий пояс Азія/Хошимін зі спадного меню.

Тепер нам слід позначити календар встановлення і визначити відповідний робочий тиждень.

У правому верхньому куті календаря ви побачите декілька порожніх комірок, що відповідають типовим робочим дням тижня.

Клацніть правою кнопкою на порожньому полі під пунктом понеділка. У відповідь програма покаже контекстне меню з пунктами Робота, Вихідний і Не визначено.

Натисніть пункт Робота. У відповідь буде показано вікно, подібне до наведеного нижче.

Ми додамо типові робочі години для робіт зі встановлення. 10 годин на день з понеділка до суботи і 4 години у неділю. У разі потреби можна вказати час на перерву.

Отже, розпочинатимемо о 7:00 ранку і працюватимемо по 10 годин. Після встановлення цих значень натисніть кнопку Додати, а потім Гаразд

Повторіть ту саму дію для всіх інших днів, аж до суботи, а для неділі вкажіть 4 години, починаючи з 8:00 ранку.

Крім того, ви можете позначити одразу декілька днів тижня за допомогою одночасного натискання Shift + ліва кнопка миші або Ctrl + ліва кнопка миші.

Крім того, можна навести вказівник миші на будь-який з днів у календарі, клацнути правою кнопкою миші і визначити, чи є цей день робочим або вихідним, а також вказати робочі години. Ця можливість буде особливо корисною, якщо у місцевості, де виконується робота визначено зовсім інші вихідні, ніж у вашій країні.

Остаточний результат має бути подібним до наведеного на зображенні нижче.

Структура розподілу вартості

Тут ми визначимо, на що витрачатимуться гроші під час виконання проекту. Можна розподіляти витрати за групами та підгрупами.

Натисніть пункт Структура розподілу вартості, розташований на лівій панелі, одразу під пунктом роботи і вихідних, який ми натискали раніше.

Оскільки нам потрібно буде керувати окремими видами робіт, ми поділимо структуру вартості таким чином:

Play with the add account and add subaccount icons to reach the full tree! This is a personal approach for a complete ETO project due to my experience.

For example you can have a "direct employee" account to manage the cost for your employee, or to have an idea about the cost of your suppliers using a dedicated account as soon as you insert their work.

Ресурси (виконавці)

Тепер можна перейти до визначення вашої команди та матеріальних ресурсів проекту.

You can access to the resources window clicking on the Resource item on the left side of the window, just under the cost breakdown structure item pressed before.

The resources are organized as resource groups and resources. So, first we insert the team group as resource group clicking on the "Add Resource group" icon for each item as below.

Після завершення створення груп час перейти до додавання записів виконавців та матеріальних ресурсів.

Виконавці роботи

Тепер можна визначити параметри окремих виконавців і ресурсів. Наведіть вказівник миші на пункт назви ресурсу і клацніть правою кнопкою миші, щоб відкрити діалогове вікно редагування ресурсу.

Therefore we add the initials and the email address, switch the calendar to "base" calendar, insert the cost as per need. The account is set to "none" as in this case we do not charge the cost to a specific cost account.

Підказка

Замість клацання правою кнопкою миші на кожному з пунктів, зміни можна вносити безпосередньо у головному вікні: достатньо навести вказівник миші на характеристику, яку ви бажаєте змінити, і клацнути лівою кнопкою миші.

Пам’ятайте, що виконавці, задіяні у встановленні, матимуть інший календарний розклад роботи, календар "Installation", визначений нами раніше.

Tip

As entering resource characteristics is a long work that probably is needed for other project, It might be better to maintain you resources in a separate file and insert them when you start a new project using Tools->Insert Project File. This will preserve the (internal) identity of the resources which may come in handy if you want to coordinate multiple projects later. See Managing Resources

Матеріальні ресурси

We decided to add the workshop machines to consider some costs as well as their use.

For this purpose in the resource we add the workshop as a material and a CNC machine as well as assembly tools package.

Warning

It is important to insert these sub group materials in a “material” group otherwise they cannot be used in the “required resources” selection with the work in the resource setting as well as they cannot be selected in the Task Settings->Resources. See the below images.

Визначення пріоритетності використання календарів

Однією з корисних особливостей програми, на яку слід звернути увагу, є можливість визначення різних календарів для різних виконавців.

The calendar on the task has the precedence on the resource's calendar. The availability date for a resource largely depend if this resource is available only for a period of time. In this case we need to be sure that all the resources are available from the beginning to the end of the job.

Можливість визначення оплати понаднормового часу ще не реалізовано.

Завдання

Тепер візьмемося до визначення завдань!

You can access the task window clicking on the "task" item on the left side of the window, just under the resource item you pressed before.

Нам слід вставити такі пункти:

As we inserted the each name, we can edit each item right clicking the name. The following will appear on the first task:

There are five tabs: General, Resources, Documents, Cost, Description.

On the General tab insert the name of the task, you can choose a responsible person if needed, then define the timing and the risk associated to the task. The schedule type is typical for planning, "as soon as possible" is the most used. Other kind of type, generate a need to compile the date and time on the right of the drop-down menu.

The estimate is the time required to complete the task, can be in different units: h (hours), d (days), w (weeks) and M (months).

Note

The estimation can be in effort or duration. Effort is the need of working time for a task, Duration is the working duration for a task. The main difference is that for an effort if you use two workers, the total time will be cut by two! If you have duration, the total time will be the same even if you use more workers. This implicitly impacts the cost for the task.

The risk level as well as the optimistic and pessimistic timing will impact the calculation of the total project considering the PERT technique. In this case -5% and 20% are the value as well as the risk is considered "High".

On the Resource tab, we choose the desired resource to be used as well as it's availability in % and eventual resources associated.

In the Document tab we can link documents pertaining to the task. Not used for our tutorial.

The fourth tab is the Cost tab. Here we can associate the running cost of the task to an account previously defined into the "Cost breakdown structure".

We can also choose to add startup and shutdown cost for the task, that can be associated to different account.

Note

The startup and shutdown cost are integrated into the BCWS

The last tab is the Description tab where we can insert our comments, mainly the list of the deliverables related to the task.

Залежності

Now it's time to prioritize the activities! Let's click on the Dependencies (graphics) item on the left side of the main window.

So this is what should appear as soon as you open the right window.

Let's start to give priority at the tasks in order to obtain a full list of dependencies. This can be done graphically with the mouse, clicking at the right or left side of the task and then drag the relative arrow to the desired position of the other task. It should be better to connect only the tasks and not the summary. The result should be like below.

Розклад

Ну ось, тепер можна створити основний розклад нашого проекту.

Clicking on the left menu on the Schedule will bring you to the schedule activities!

Now we create a new schedule clicking on the button Add schedule at the top of the window, then we choose a PERT analysis for the distribution type and then we click on Calculate button. As soon as the calculation is finished, press on Baseline button on the top of the window. The result will be like this:

Tip

Always check the scheduling log as looking for some error messages in the "severity" column could be helpful.

Далі, з довідковою метою, наведено копію описів полів розкладу з підручника з KPlato.

Column	Description
Назва	Назва розкладу.
Стан	Стан виконання розкладу. Відповідає смужці поступу, яку буде показано на панелі планування.
Напрям	Часовий напрям планування. If direction is Forward, the project is scheduled starting at the projects earliest start time specified in the main project dialog. If direction is Backward, the project is scheduled starting at the projects latest finish time specified in the main project dialog."
Overbooking	Controls resource overbooking when scheduling. If overbooking is allowed, a resource may be booked (on working days) to work more than it is available. This can happen if the resource is allocated to multiple tasks or are booked on other projects. If overbooking is to be avoided, resources will not be booked more than they are available. On resource conflict, tasks will be delayed until the resource is available.
Розподіл	Розподіл, який буде використано під час планування. If distribution is 'None', the tasks estimate is used as is during scheduling. If distribution is 'PERT', the estimate (E) used is calculated based on the entered optimistic- (O), pessimistic-(P) and most likely (M) estimate. The formula used for this is: Оц = (О + 4 * НЙ + П) / 6.
Запланований початок	Початок виконання проекту за розкладом.
Заплановане завершення	Час завершення проекту за розкладом.
Scheduler	The scheduler used for calculating the project schedule. The default built-in scheduler is the Network Scheduler. Other schedulers presently available is RCPS if libRCPS is installed on your system. RCPS is a genetics based resource constrained project scheduler

Отже ми завершили планування нашого проекту.